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7月15日上午，公司召开半年度经营工作会。全面总结上半年经营发展成果，安排部署下阶段经营工作。

会上，战略经营部和财务部通报了全网1至6月经营情况；物资采购部、云网建设部分别对主业发展和重点项目的支撑保障情况、历史遗留项目清理情况及资源管理系统建设情况等进行了汇报。各业务运营公司围绕各自职责，对标2022年度重点工作任务分解台帐和2022年度“1356”工作格局查找问题，总结经验，制定切实可行的工作计划，安排部署下半年相关工作。各分（子）直属公司对标各项重点工作任务落实情况，分析任务目标差距、查找原因，夯实下半年的工作措施。

公司党委副书记、总经理韩普对上半年经营工作做了点评，就下阶段的各项工作提出四点意见，一是各单位要对上半年的工作进行回头看，总结并查漏补缺工作中的不足。二是聚焦主责主业，抓好各业务板块和各部门工作的高质量发展。三是充分利用公司新资源，创新推动业务发展再提升。四是抓好安全工作，确保全网各项安全工作平稳运行。他希望各级各单位都要认真对照全年目标任务和重点工作任务分解台帐，做好下半年工作部署，各级各单位主要负责人和班子成员都要目标清晰，创新驱动，措施得力，带领全网干部员工坚定信心，踔厉奋进，勇往直前，层层夯实责任，层级匹配资源，确保全年各项任务的完成，迎接党的二十大胜利召开。

公司党委书记、董事长王立强以《解放思想 改革创新 再接再厉 确保高质量完成年度目标任务 以实干实绩迎接党的二十大胜利召开》为题，对夯实全年目标任务的完成进行再安排，再部署。他客观评价了上半年来之不易的经营成果，他指出，上半年，公司主业进一步压实，收入结构进一步改善，5G开网服务、融合云、数字乡村等方面取得了突破性成果，但非主业体系子公司任务缺口和亏损面都还较大。他要求全网要深刻认识当前的形势和存在的困难挑战，看到当前数字经济提档加速为经济发展注入新动力，特别是数字政府建设加速、新型智慧城市建设稳步推进中为公司带来的发展机遇，站稳行业在网络整合与5G一体化发展中探索转型主赛道，直面公司高质量发展面临的巨大困难挑战。他强调，全网要认真谋划下半年工作，学习贯彻省第十四次党代会精神及上级单位的安排部署，把思想行动统一到完成全年任务上来，倒排时间和任务计划，坚持转型发展的战略定力，坚定不移地深入推进新“1356”工作格局落地见效。同时加强党的建设，以实干实绩迎接党的二十大胜利召开。他鼓励全网各级干部员工坚定信心，解放思想，改革创新，再接再厉，高质量完成年度目标任务，交出一份让上级满意、客户满意、员工满意的时代答卷。

会上，公司纪委书记王铭安排部署公司党风廉政建设工作。

会议由公司副总经理张延兵主持。公司领导班子，省公司各部门负责人，省公司直管子公司、广电华通公司负责人及其所管辖控股子公司负责人，分（子）直属公司负责人、党组织书记现场参会；分（子）直属公司领导班子其他成员，各支公司负责人和按照支公司管理的经营单元负责人通过视频会议系统参会。