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8月19日上午，公司召开7月经营工作会，全面总结前一阶段各项工作，安排部署下阶段重点工作。

会上，战略经营部和财务部汇报了全网1至7月经营情况；网络与信息安全管理部重点汇报了收入类业务流程梳理及信息系统支撑方案；高质量发展及管理整改工作领导小组办公室重点通报了全网管理整改提升战推进情况。各业务运营公司按照2022半年度经营工作会议精神和要求，围绕各自职责，对标“1356”工作格局落实情况，制定切实可行的工作计划，安排部署下阶段重点工作。未完成半年收入目标任务的分支机构对标差距，查找原因，重点汇报了下阶段各项工作的具体措施。

公司党委副书记、总经理韩普结合半年经营工作会议部署以及1至7月经营分析情况，对下阶段工作提出具体要求：一是要提高政治站位，正视当前形势，对各项工作进行再部署、再落实。二是要聚焦主责主业，扎实抓好业务发展，提升发展质量。三是加强应收账款回收，提升现金流。四是要统筹做好疫情防控和经营发展工作。他强调，各级单位各部门负责人要切实负起责任，认真研判形势，以业务为统领，健全信息化手段，将业务发展和支撑工作抓实抓细，全网同心协力做好下阶段各项工作，确保全年各项任务圆满完成。

会议由副总经理张延兵主持。会议以现场会+视频会的形式召开。公司领导班子，省公司各部门负责人，省公司直管子公司、广电华通公司负责人等现场参会；各分（子）、直属公司、支公司相关人员通过视频会议系统参会。