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为全面推进新“1356”工作格局落地达效，奋力冲刺全年各项目标任务，8月30日上午，公司召开“聚主业 提质量 凝合力——大干四个月 决胜2022”全网动员大会。

党委副书记、总经理韩普安排部署全网“聚主业 提质量 凝合力——大干四个月 决胜2022”总体工作。省公司相关部门聚焦目标，对标对表，安排部署各业务体系、各条线板块冲刺全年任务的重点举措。分支公司代表作表态发言。

韩普总经理指出，当前环境变化、疫情反复、风险叠加，发展形势严峻。他对全网前七个月总体经营情况做了分析，提出了存在问题，要求全网充分认识“大干四个月 决胜2022”活动开展的重要意义，紧抓剩余的四个月时间，采取有力措施冲刺年度任务目标。在对“大干四个月 决胜2022”的方案部署中，他指出要坚持问题、目标和结果导向，针对目标任务差距，找差缺，补漏洞，推动新旧动能加速转变的总体工作思路和具体的工作目标、重点任务。他要求各级单位加强政策宣讲，保证信息对称，提升政策穿透力，建立考评机制，加大过程考核，确保大干实效，全网动员、全力冲刺，打赢全年收官战。

公司党委书记、董事长王立强作动员讲话。他强调，全网一是要正确研判形势，增强“大干四个月 决胜2022”的危机感和责任感，切实把思想和行动统一到公司党委聚主业、提质量、凝合力的重大决策上来。二是坚持问题导向，综合施策，坚决贯彻落实“大干四个月 决胜2022”的总体实施方案，开源与节流并举，确保全年任务完成。三是加强组织领导，坚持党委抓重大决策，经营班子狠抓落实，省市县三级联动的工作原则，干部员工勤于研究工作，及时分析研判，认真落实本次动员大会的精神，提高效率，步调一致，坚决完成年度目标任务，交出一份经得起检验的合格答卷，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。

公司纪委书记王铭做了纪律作风保障要求。

会议由公司副总经理张延兵主持。公司领导班子成员，省公司各部门负责人，省公司直管子公司负责人，广电华通公司及所管辖控股子公司负责人等现场参会；各分（子）公司、直属公司领导班子成员、中层干部，各支公司经理班子成员、中层干部通过视频会议系统参会。