1月18日,咸阳分公司召开了2016年度总结表彰大会暨2017年度经营工作会议。分公司领导班子成员、各支公司经营班子、分公司室主任以上干部及受到表彰的单位和个人参加会议。
会议对2016年度先进集体和先进个人进行了表彰。分公司总经理梁忠在会上做了题为《稳中求精、绽放智慧，为推动公司第三次战略性转型而不懈努力》的工作报告；分公司党委书记田智民就省公司经营工作会精神作了向与会人员做了传达。
在全面回顾了咸阳分公司2016年工作之后，粱忠提出了2017年咸阳分公司的工作思路、工作目标和主要措施。他表示，2017年市县两级的基本工作思路是“围绕一个中心，突出两个重点，实施六大项目，推进四大工程”。市县两级一要做到统一思想，直面危机，树立信心；二要做到统筹规划，协调发展，重点突破；三要做到精细管理，严格考核，效益优先；四要做到文化引领，发挥优势，加快转型；五要做到弘扬正气，坚守底线，永保平安。他要求各单位精心部署，增强使命，敢于担当，确保实现首季“开门红”。
会上，总经理梁忠、党委书记田智民及其他分管领导分别与各相关单位负责人签订了《2017年度经营目标责任书》、《党风廉洁建设目标任务书》和《安全管理承诺书》。各经营单位负责人还就如何完成2017年经营目标做了表态发言。
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