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1月19日，西咸公司召开2017年度经营工作会议，省公司副总经理、西咸公司董事长韩普出席会议，西咸公司领导班子、全体中层干部及先进个人参加了会议。

会议对2016年度先进集体、先进个人进行了表彰奖励，对省公司2017年度经营工作会议精神进行了传达，回顾总结了西咸公司2016年度经营工作，研究部署了2017年度经营工作，并与各经营单元签订2017年度经营目标责任书。

会上，西咸公司总经理梁忠作了题为《稳中求精，绽放智慧，为推动公司第三次战略性转型而不懈努力》的工作报告，全面回顾总结了2016年西咸公司业务发展、经营管理情况，分析了目前发展中存在的主要问题，提出了2017年工作目标、总体思路及工作措施。他要求西咸公司全体干部员工按照“围绕一个中心，突出两个重点，实施六大项目，推进四大工程”的工作思路，全力确保2017年度经营目标的全面完成。

省公司副总经理、西咸公司董事长韩普对省公司2017年度经营工作会议精神进行了深度解读，对西咸公司2016年取得全省主业排名第一、经营工作整体平稳向好的发展态势给予了充分的肯定。他要求西咸公司2017年要充分学习各类业务及政策，紧抓精细化管理，充分利用西咸新区区域优势及子公司体制优势，努力实现公司业务创新转型，要在工作中深入一线查找问题，结合实际寻找业务创新突破点，打开思路，引进新技术，以技术和项目的创新来实现公司业务的创新和发展的转型。